論壇管理文檔（審核修改中）

論壇管理文檔

㈠版主的任用和管理

⑴版主的招聘

⒈三種主要途徑：①通過大家推薦②站長指定③毛遂自薦

⒉待管理層確定具體要招聘的人員后，通知其本人，若本人同意則錄用為版主，若不愿意則另行商討。版主一旦錄用則要求版主嚴格要求按照論壇規(guī)定行使自己的權利和職責。

⒊版主錄用后安排在哪個板塊應充分依據其個人特點和長處，也就是做的知人善任各得其所。

⑵版主的審核

⒈現(xiàn)有版主的任免 現(xiàn)有版主若出現(xiàn)玩忽職守、長期不來和重大失誤等可考慮降為實習版主，在觀察期內若表現(xiàn)良好則恢復原職，否則免去版主之職。

⒉新人提拔 對于論壇有能力的人才可以考慮先錄用其為實習版主，在觀察期內若表現(xiàn)良好則可提為正式版主。

㈡各管理員的層次與職責

⑴嚴格明確各管理層之間的關系：

站長》超版》版主

超版數(shù)量最好不要超過4個，各版塊版主應為2個為宜，可相互照顧和協(xié)商，信息交流可為3個版主，公告和意見廳可各一位。

⑵各層次的職責

⒈版主

論壇最基本也是最重要的角色，具體職責是：

各屬板塊的帖子的回復、整理、匯總、賞罰、沉浮等。

當版主遇到問題不能自行解決或超越權限時可向超版匯報并相互商榷；

當版主和超版意見不統(tǒng)一時，版主應嚴格聽從超版的意見，但版主可以保留意見，可在論壇會議時提出或在管理群里提出或向站長匯報，以待最后決定。

⒉超版

超版享有管理整個論壇帖子的權利，具體職責為：

①查閱各板塊情況，可以暫補版主之缺

②監(jiān)督各版主，在版主出現(xiàn)工作失誤時應及時提醒。

③管理各板塊帖子、回復和匯總等

⒊站長

站長行使宏觀決策權，具體職責站長自己知道

⑶其他注意事項

⒈各管理員應保證上網條件，不能出現(xiàn)無故消失N天的情況。如有事情可以事先請假。

⒉暫無

⒊暫無

㈢會議的召開

定期召開管理員會議，具體時間定在周六晚上8點

⑴會議的要求：

①會議要求每位管理員都盡量的參加，除非沒有上網條件和受其他條件限制。

并且會議開始前要點名。

②每次會議要求做記錄，記錄下缺席人員，會議內容等，形成一個專門的會議記錄文檔。

⑵會議的內容

①各版塊版主匯報工作，也就是這一個會議周期內自己板塊出現(xiàn)了哪些情況都可以拿出來討論匯報

②論壇中哪些會議表現(xiàn)好可以提出來大家認識下或考慮做版主替補

③論壇出現(xiàn)的人事矛盾，意見分歧等可以提出來商討解決

④關于論壇的改進方法可以提出來

⑤關于人事的調動或申請，新版主的申請或舊版主的辭退等

⑥帖子的管理問題等

⑦某些治療方法的討論等

⑧某項活動的組織和舉行等

⑨還有其他很多方面，隨時補充。

「該帖子被 斬月紅印 在 2007-11-17 10:24:14 編輯過」

斬月紅印

看過要提意見，既要考慮長遠的打算還要符合目前的情況。

豫C38177

斬月真有才��！

斬月紅印

針對目前論壇團隊內出現(xiàn)的種種情況，我給大家疏通一下思路，可以讓大家更好的融合到一起。

咱這團隊內的人際關系大體能分三個時期：

第一時期：大家都相互不了解，之間出于友情不會針鋒相對，在論壇各事務上也是以表面的友情為首，原則為后。 這時期一般出現(xiàn)在論壇的初期，這種和諧是建立在表面上的，不相互了解和不相互觸犯利益的基礎上的，會慢慢的向下一個時期過渡。（例子：我們論壇的前期那種和諧氛圍，還有阿當前段時間的那種和諧）

第二時期：這個時期是第一時期和第三時期的過渡時期，也是最容易出現(xiàn)問題和爭吵的時期。隨著團隊中不斷的相互了解，相互間交流，是一個相互摸索相互熟悉的過程，因為各種差異（性格，地域，習俗等）會相互間出現(xiàn)一些爭執(zhí)，在論壇事務上也會由客套轉向正規(guī)，會出現(xiàn)一些意見和見解上的分歧。 此時期可能會是一個長期過渡時期，需要彼此間多交流，多包容和諒解。（例子：咱目前所處的時期，大部分人正在度過這時期）

第三時期：大家都已相互的了解，知道每個人的性格，能力和行為方式，積攢了第二時期的經驗，團隊內的執(zhí)行力和凝聚力都得到質的提升，能夠靈活應對各種困難和矛盾，大家之間會彼此相互關愛和諒解，具有深厚的感情基礎。論壇事務上也是各司其職，各盡其能，規(guī)范有序。這個時期的團隊是無堅不摧，堅如磐石的。（例子：比如我和大家當中的某些人都已經很熟了，即使出現(xiàn)分歧也很容易解決，大家相互間也能獨立溝通和解決問題）

大家一定要團結，多多交流多多諒解，因為我們是同心同德的。

我們同歡樂 我們同忍受 我們懷著同樣的期待

我們共風雨 我們共追求 我們珍存同一樣的愛

疤痕修復

過段時間對論壇的管理人員進行整頓。

現(xiàn)在的論壇已經是萬人了，各方面必須按照規(guī)章制度辦事，不能再考慮面子問題了。

沒有一個好的管理團隊，論壇根本是談不上發(fā)展。

疤痕修復

下個月準備搞一個論壇集中宣傳月。對宣傳前10名的給予獎勵，并打算取消版主工資，將該工資給予宣傳人員。

疤痕修復

作為管理員，回答會員的帖子是一個方面，更重要的是與會員搞好關系，即使會員有不對的地方，你們可以通過論壇短信或者QQ的形式私下溝通，千萬不要把個人的感情帶到論壇。

一個優(yōu)秀的管理員，要有開闊的胸襟和好的處理協(xié)調能力。論壇雖小，也是一個虛擬社會，管理員的一舉一動，雖不是會員行動的準繩，至少是會員思想的方向和動力。

管理員的每一貼折射著自己的世界觀、價值觀、人生觀。

國家提倡和諧，論壇更要提倡和諧。

疤之戒

建議：

有些以前離任的版主，如果不是出現(xiàn)大的問題被強行辭退的（即使有問題，只要不是公開化的就可以考慮，或者只要他們還來論壇，畢竟咱們的有些規(guī)定并不全是合乎一個人的實際的，有些事不是個人現(xiàn)實能解決和決定的，要實事求是才好），可以任為名譽版主（可考慮本人的實際情況），不再給他們現(xiàn)有版主的權力

我以為這樣子可以進一步增強其對論壇的關注力度，而不是一走了之；當然相關的勛章該頒的還是要頒

參考：）

「該帖子被 山東啊山東 在 2007-11-24 22:42:42 編輯過」

斬月紅印

山東說的對，咱們也專門設立了一個“榮譽勛章”（卓越貢獻獎章）頒發(fā)給那些離任的版主和其他管理員的，絕對不會因為離任了就忘記他們的功勞的。

苜子

功與過。事與非。

曲終人散。

笑看年年過。自品人人風。