論壇管理文檔（審核修改中）

論壇管理文檔

㈠版主的任用和管理

⑴版主的招聘

⒈三種主要途徑：①通過(guò)大家推薦②站長(zhǎng)指定③毛遂自薦

⒉待管理層確定具體要招聘的人員后，通知其本人，若本人同意則錄用為版主，若不愿意則另行商討。版主一旦錄用則要求版主嚴(yán)格要求按照論壇規(guī)定行使自己的權(quán)利和職責(zé)。

⒊版主錄用后安排在哪個(gè)板塊應(yīng)充分依據(jù)其個(gè)人特點(diǎn)和長(zhǎng)處，也就是做的知人善任各得其所。

⑵版主的審核

⒈現(xiàn)有版主的任免 現(xiàn)有版主若出現(xiàn)玩忽職守、長(zhǎng)期不來(lái)和重大失誤等可考慮降為實(shí)習(xí)版主，在觀察期內(nèi)若表現(xiàn)良好則恢復(fù)原職，否則免去版主之職。

⒉新人提拔 對(duì)于論壇有能力的人才可以考慮先錄用其為實(shí)習(xí)版主，在觀察期內(nèi)若表現(xiàn)良好則可提為正式版主。

㈡各管理員的層次與職責(zé)

⑴嚴(yán)格明確各管理層之間的關(guān)系：

站長(zhǎng)》超版》版主

超版數(shù)量最好不要超過(guò)4個(gè)，各版塊版主應(yīng)為2個(gè)為宜，可相互照顧和協(xié)商，信息交流可為3個(gè)版主，公告和意見(jiàn)廳可各一位。

⑵各層次的職責(zé)

⒈版主

論壇最基本也是最重要的角色，具體職責(zé)是：

各屬板塊的帖子的回復(fù)、整理、匯總、賞罰、沉浮等。

當(dāng)版主遇到問(wèn)題不能自行解決或超越權(quán)限時(shí)可向超版匯報(bào)并相互商榷；

當(dāng)版主和超版意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，版主應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從超版的意見(jiàn)，但版主可以保留意見(jiàn)，可在論壇會(huì)議時(shí)提出或在管理群里提出或向站長(zhǎng)匯報(bào)，以待最后決定。

⒉超版

超版享有管理整個(gè)論壇帖子的權(quán)利，具體職責(zé)為：

①查閱各板塊情況，可以暫補(bǔ)版主之缺

②監(jiān)督各版主，在版主出現(xiàn)工作失誤時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒。

③管理各板塊帖子、回復(fù)和匯總等

⒊站長(zhǎng)

站長(zhǎng)行使宏觀決策權(quán)，具體職責(zé)站長(zhǎng)自己知道

⑶其他注意事項(xiàng)

⒈各管理員應(yīng)保證上網(wǎng)條件，不能出現(xiàn)無(wú)故消失N天的情況。如有事情可以事先請(qǐng)假。

⒉暫無(wú)

⒊暫無(wú)

㈢會(huì)議的召開(kāi)

定期召開(kāi)管理員會(huì)議，具體時(shí)間定在周六晚上8點(diǎn)

⑴會(huì)議的要求：

①會(huì)議要求每位管理員都盡量的參加，除非沒(méi)有上網(wǎng)條件和受其他條件限制。

并且會(huì)議開(kāi)始前要點(diǎn)名。

②每次會(huì)議要求做記錄，記錄下缺席人員，會(huì)議內(nèi)容等，形成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄文檔。

⑵會(huì)議的內(nèi)容

①各版塊版主匯報(bào)工作，也就是這一個(gè)會(huì)議周期內(nèi)自己板塊出現(xiàn)了哪些情況都可以拿出來(lái)討論匯報(bào)

②論壇中哪些會(huì)議表現(xiàn)好可以提出來(lái)大家認(rèn)識(shí)下或考慮做版主替補(bǔ)

③論壇出現(xiàn)的人事矛盾，意見(jiàn)分歧等可以提出來(lái)商討解決

④關(guān)于論壇的改進(jìn)方法可以提出來(lái)

⑤關(guān)于人事的調(diào)動(dòng)或申請(qǐng)，新版主的申請(qǐng)或舊版主的辭退等

⑥帖子的管理問(wèn)題等

⑦某些治療方法的討論等

⑧某項(xiàng)活動(dòng)的組織和舉行等

⑨還有其他很多方面，隨時(shí)補(bǔ)充。

「該帖子被 斬月紅印 在 2007-11-17 10:24:14 編輯過(guò)」

斬月紅印

看過(guò)要提意見(jiàn)，既要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算還要符合目前的情況。

豫C38177

斬月真有才�。�

斬月紅印

針對(duì)目前論壇團(tuán)隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)的種種情況，我給大家疏通一下思路，可以讓大家更好的融合到一起。

咱這團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系大體能分三個(gè)時(shí)期：

第一時(shí)期：大家都相互不了解，之間出于友情不會(huì)針?shù)h相對(duì)，在論壇各事務(wù)上也是以表面的友情為首，原則為后。 這時(shí)期一般出現(xiàn)在論壇的初期，這種和諧是建立在表面上的，不相互了解和不相互觸犯利益的基礎(chǔ)上的，會(huì)慢慢的向下一個(gè)時(shí)期過(guò)渡。（例子：我們論壇的前期那種和諧氛圍，還有阿當(dāng)前段時(shí)間的那種和諧）

第二時(shí)期：這個(gè)時(shí)期是第一時(shí)期和第三時(shí)期的過(guò)渡時(shí)期，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題和爭(zhēng)吵的時(shí)期。隨著團(tuán)隊(duì)中不斷的相互了解，相互間交流，是一個(gè)相互摸索相互熟悉的過(guò)程，因?yàn)楦鞣N差異（性格，地域，習(xí)俗等）會(huì)相互間出現(xiàn)一些爭(zhēng)執(zhí)，在論壇事務(wù)上也會(huì)由客套轉(zhuǎn)向正規(guī)，會(huì)出現(xiàn)一些意見(jiàn)和見(jiàn)解上的分歧。 此時(shí)期可能會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)渡時(shí)期，需要彼此間多交流，多包容和諒解。（例子：咱目前所處的時(shí)期，大部分人正在度過(guò)這時(shí)期）

第三時(shí)期：大家都已相互的了解，知道每個(gè)人的性格，能力和行為方式，積攢了第二時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的執(zhí)行力和凝聚力都得到質(zhì)的提升，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種困難和矛盾，大家之間會(huì)彼此相互關(guān)愛(ài)和諒解，具有深厚的感情基礎(chǔ)。論壇事務(wù)上也是各司其職，各盡其能，規(guī)范有序。這個(gè)時(shí)期的團(tuán)隊(duì)是無(wú)堅(jiān)不摧，堅(jiān)如磐石的。（例子：比如我和大家當(dāng)中的某些人都已經(jīng)很熟了，即使出現(xiàn)分歧也很容易解決，大家相互間也能獨(dú)立溝通和解決問(wèn)題）

大家一定要團(tuán)結(jié)，多多交流多多諒解，因?yàn)槲覀兪峭耐碌摹?/P>

我們同歡樂(lè) 我們同忍受 我們懷著同樣的期待

我們共風(fēng)雨 我們共追求 我們珍存同一樣的愛(ài)

疤痕修復(fù)

過(guò)段時(shí)間對(duì)論壇的管理人員進(jìn)行整頓。

現(xiàn)在的論壇已經(jīng)是萬(wàn)人了，各方面必須按照規(guī)章制度辦事，不能再考慮面子問(wèn)題了。

沒(méi)有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，論壇根本是談不上發(fā)展。

疤痕修復(fù)

下個(gè)月準(zhǔn)備搞一個(gè)論壇集中宣傳月。對(duì)宣傳前10名的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并打算取消版主工資，將該工資給予宣傳人員。

疤痕修復(fù)

作為管理員，回答會(huì)員的帖子是一個(gè)方面，更重要的是與會(huì)員搞好關(guān)系，即使會(huì)員有不對(duì)的地方，你們可以通過(guò)論壇短信或者QQ的形式私下溝通，千萬(wàn)不要把個(gè)人的感情帶到論壇。

一個(gè)優(yōu)秀的管理員，要有開(kāi)闊的胸襟和好的處理協(xié)調(diào)能力。論壇雖小，也是一個(gè)虛擬社會(huì)，管理員的一舉一動(dòng)，雖不是會(huì)員行動(dòng)的準(zhǔn)繩，至少是會(huì)員思想的方向和動(dòng)力。

管理員的每一貼折射著自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。

國(guó)家提倡和諧，論壇更要提倡和諧。

疤之戒

建議：

有些以前離任的版主，如果不是出現(xiàn)大的問(wèn)題被強(qiáng)行辭退的（即使有問(wèn)題，只要不是公開(kāi)化的就可以考慮，或者只要他們還來(lái)論壇，畢竟咱們的有些規(guī)定并不全是合乎一個(gè)人的實(shí)際的，有些事不是個(gè)人現(xiàn)實(shí)能解決和決定的，要實(shí)事求是才好），可以任為名譽(yù)版主（可考慮本人的實(shí)際情況），不再給他們現(xiàn)有版主的權(quán)力

我以為這樣子可以進(jìn)一步增強(qiáng)其對(duì)論壇的關(guān)注力度，而不是一走了之；當(dāng)然相關(guān)的勛章該頒的還是要頒

參考：）

「該帖子被 山東啊山東 在 2007-11-24 22:42:42 編輯過(guò)」

斬月紅印

山東說(shuō)的對(duì)，咱們也專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)“榮譽(yù)勛章”（卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)拢╊C發(fā)給那些離任的版主和其他管理員的，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)殡x任了就忘記他們的功勞的。

苜子

功與過(guò)。事與非。

曲終人散。

笑看年年過(guò)。自品人人風(fēng)。